Betriebsübergabe 1

 

Zahlen, Daten, Fakten sind die Grundlagen einer Betriebsübergabe.

 

Emotionale Aspekte werden oft nicht bedacht, und doch,

sind sie das Zünglein an der Waage.

 

• Konflikte

• verschiedene Sichtweisen

• emotionale Verletzungen

• hohe Anforderungen

• nicht vorhandene Wertschätzung

• nicht loslassen können

 

...sind einige Punkte die hier mit auf das Spielbrett des Übergabeprozesses fallen.

Verzweiflung, Hilflosigkeit und Resignation stehen im Raum.

 

 

Mein Arbeitsansatz:

 

• Unterstützung von Betriebsübergaben im Emotionsmanagement

• Lösungen zum Wohle aller Beteiligten

• Wertschätzender Umgang

• Sich auf Augenhöhe begegnen können

 

Erfahrung und Tradition des ehemaligen Betriebsleiters,

gepaart mit der Innovation und Leidenschaft des neuen Betriebsinhabers,

sind die Grundpfeiler einer zukunftsfähigen Firma.

 

 

 

 

 

 

 

rosenrot-Systemische Lösungen für Mensch und Technik

Susanne Helmer-Scholl, Mönchstraße 35, 74535 Mainhardt, Tel: 07903/9439244, E-mail: rosenrot-shs@t-online.de

 

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